在这几年各行各业都不是那么好过,是整个大环境导致,但并不意味就做不好,为什么这么多企业面临倒闭和运营起来比较困难呢?原因只有一个,那就是运营方式和产品应该升级了,如果还是传统和以前的做法肯定行不通,在商业案例史里面,柯达胶卷帝国被数码相机颠覆,诺基亚手机被智能手机颠覆,瑞星杀毒软件被360颠覆等,商业是残酷的你不改变会有人改变的,一旦找到改变的策略和方法,不是竞争而是颠覆,我们做动画动漫行业也是如此!
1:专注一个业务把他做到极致,从流程到服务都要跟工作室和个人完全不一样,你要相信选择制作动画动漫需求者,大部分人还是愿意出正常的钱来做事情,只有小部分贪便宜的客户,这部分客户大部分是外包及中间商,即便是失去了也没有啥,他们打游击战,没有多少业务和单子给你做的,所以你只需要把大部分优质客户服务好就可以了! 2:既然是公司形式运营,那就得有自己的产品,这里说的产品不是你会制作动画动漫,比如你自己有一个平台,比如我们闪狼传媒公司就有漫品购平台,这才叫产品,而非给人做动画叫公司的产品,如果这点你不能理解,那就可以这么想,如果你不做这个公司了,你卖掉,你卖什么,公司的设计师绝对不是你要卖的东西,在商业里面,技术员固然重要但是不是最核心的东西,最核心是一个产品! 3:要擅长用平台和设计师结合,比如做平面设计的广告公司,他们如果完全依靠设计来赚钱,好像不现实,你雇佣10个设计师,一个设计师保底4000,一个月开销是40000,业务假设都一样,10w业务量,那是不是10w分下来,开销除去你好像也没有剩下多少,但是有平台和互联网思维后就不一样了,同样的业务,一个设计师在网上跟平台合作,很多抠图、元素、色彩都不需要那么多人了,是不是设计师成本就可以节约至少三分之二的成本,动画也是一样,我们漫品购平台就是这样的平台,您只需要雇一个设计师,他就可以干至少3个设计师的事情,场景、动画特效、动画元素等都有,这就是动画动漫公司要有互联网思维的原因!
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