当今社会的想象是大部分都想创业，稍微有点技术或者说懂点技术就满天的喊：我要创业，我要创造一个伟大的公司，其实这种想法一点都没有错，错就错在你是否具备这些条件去做这件事情，很多人把技术理解成创业的必要的条件，这就是做技术人一个通病，做技术做得再好也就是个技术匠，每一天早九晚五的上班还是没有什么问题的，但是一旦跨入到创业这个领域后就完全不一样了，你是否有能力去组建团队?组建了团队后你是否有能力让他们都能跟你一直干?你的业务从哪里来，是不是有稳定的渠道和方法?等等问题，都是一个创业者应该具备的能力，很多时候就一两个问题就可以把一个人难住了，别说要去处理成千上万的问题，创业就是这样，每一天都在面临问题，每一天都在解决问题。

动画传媒行业里面创业也是一样，不过现在传媒行业都是这样，一两个人就拉杆开始创业，因为影视制作公司大部分都是这样一个结构嘛，会点拍摄会点后期就开始创业，这也是影视传媒公司的一种常态，自然动画传媒公司也是这样，不过在我看来大部分都只适合做技术匠，不适合真正意义上的创业，这些年有多少这种所谓创业者，成功有几何呢?少之又少，有点像开餐饮行业的一样，2018年美团公布一个数据，每一年一个城市近10w餐饮创业者倒闭，又有近7w创业者开始，年复一年都是这样一个规律和数据在变化，那我们动画行业和影视行业、广告设计行业我想也是差不多的，因为毕竟都是技术匠思维，没有产品思维，也没有什么核心创业价值，创业这件事情谈何容易呢?

配图源于网络

技术匠和产品思维最大本质区别在哪里呢?

技术匠整天忙的是怎么解决技术，通过技术去交换价值，创业的技术匠是通过技术一些技巧和短板来降低制作成本，从而在低价市场游走找到自己的一点点小利益，有客户源就继续这么干，没有客户源就干别的去，那有产品思维的人创业是怎么样的呢?肯定不是这样的干的，从创业的第一天起肯定对自己创业的项目，是有明确的方向和思路的，而不是为了做技术而做技术，技术只是创业一个小小点，不是不重要，只是不是最重要的东西，一个企业要做起来，就得有方向和清晰的打法，跟别的企业有着不一样的东西，那怕是现在还看不到希望，甚至亏钱，只有思路清晰，方向够大，成功是早晚的事情，不过大部分创业者都做不到这点，说直白点就是能力不足的体现。

做动画传媒的人如何摆脱技术匠思维呢?

在工作和创业过程中少拿自己一些思维去做事情，多看看和学习一下一些前辈和巨头公司是如何在做事情的，成功的企业和人，一定是有他的道理，也许你掌握某一个点或者某一个领域的技术，一定不是绝对的，你懂别人比你更懂，你很多问题很有可能就是井底之蛙的一种见解，很难突破自己的局限。要善于打破技术匠人思维，做技术往细里面就是匠人思维，也是一个技术人的本分，但是在考虑问题和看问题的时候一定跳出这种思维，不然很难走出技术匠思维!