动画动漫制作公司目前主要有3大板块：

第一板块是动画片和动画电影制作公司，这类公司一般都是需要非常大的实力才敢做。

第二板块是动画动漫游戏制作公司，在中国目前的市场来看大部分是以手游为主，这类公司也是需要有实力才会做。

第三板块是动漫动画商业片制作公司，这类公司目前市面比较多，需求量也比较大，主要二维多于三维，因为业务需求量的关系。

第一第二板块类型的公司都是大公司和资金雄厚的公司才能做，第三板块类型公司就相对来说容易一些，大部分公司以公司、工作室、个人等形式在经营，不过大部分还是公司形式在经营，只有一小部分才是工作室和个人形式在经营，长远来说成不了气候，但是他们的存在会给这个行业和这个产业带来一定灾难，也会给这个行业带来活力，先说灾难在哪里，因为他们急需业务，只能用低价来跟客户，这是他们唯一优势，活力呢，就是大家都在做，促使了动画动漫行业需求量增加，本来有些业务开始计划是用其他方式来表现，但是有动漫动画行业的人宣传和洽谈就变成了动漫动画客户了，从这些地方来看，任何一个举动都是有利有弊的存在，不会孤立的存在。

那我们该如何面对这么同行也可以说竞争对手呢?从而让这个行业的良性发展呢?

如今是新商业时代，传统的经营方式是否已经有些过时，但是对于后来者他们只能理解传统的经营方式，要不然他们怎么会是一个工作室和个人的形式存在呢?这里不是诋毁工作室和个人的动画动漫制作方式不好，而是他们的经营方式是有严重问题的，除低价优势没有任何优势，那对于这些已经经营很多年动画动漫制作公司，该如何面对这些工作室和个人，传统生意人的做法是通过一些手段让他们自生自灭，甚至用钱多人傻的方式把他们排挤与门外，当然公司与公司竞争更是存在的，大部分公司都是不合作，互相看不起对方，当遇到同时竞争一个业务的时候总喜欢在客户面前诋毁对方或者用其他阴暗手段把对手干掉，其实这些做法和手段都是不利于动画动漫产业的发展，更不会利用自己的发展，正所谓害人害己!

正确的打开动画动漫产业良性发展的思维方式应该是这样：

1：不玩阴暗之招数，应该尊重对手，如果有条件容许的情况，大家可以一起合作做一个业务。

2：即便不合作，如果对手能顺利拿下一个业务，而你没有，你应该向对手学习，自己哪里不足，应该改进那些地方，从自身找问题。

3：做出自己的风格来，创造出自己的产品来，建立起自己的一套体系来。

4：不诋毁，不杀低价，不做次品，大家站一个高度看问题，甚至有新技术可以大家一起分享。

只有这样才会打开良性发展动画动漫之路，当然不是所有人都能做到这些，至少我们闪狼动漫是这样做的，要成为正真合格的商业公司，一定受人尊重的公司，而非靠玩一下下三滥的手段获得短暂成功，还沾沾自喜，这种公司及创始人不配做一个企业，因为这样做的结果是早晚倒闭，天地不容，小编喜欢贝佐斯先生(亚马逊创始人)说的一句话：“我们不应该整天顶住对手干什么，而是顶住自己哪里不足，自己应该怎么改进才会为用户提供更好服务”当然原话不是这样说的，意思是这样!